［主持人］各位网民朋友，大家好，欢迎收看本期访谈节目。供销社作为为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作的重要载体。其机构网点遍布城乡，在农业社会化服务、农村商贸流通中发挥了重要作用。近年来，全县供销社系统积极适应农村经济发展新形势，抢抓战略机遇，改革发展明显提速，经济实力不断增强，着力提升为农服务能力，有力推动了我县农业和农村经济发展。今天我们邀请到的嘉宾是成武县供销合作社联合社党组书记、理事会主任王振鹏同志。您好，王主任！欢迎您做客成武县人民政府网。

［王振鹏］主持人好！网民朋友们好！

［主持人］可能大家对供销社还不太了解，请王主任简要介绍一下咱们成武县供销社的有关情况。

［王振鹏］好的。首先感谢县政府网站提供这样一个与大家交流的平台，我代表成武县供销社，对社会各界多年来对供销社工作的关心和支持，表示衷心地感谢！

县供销社是县委、县政府领导下的全县最大的农民合作经济组织，是全县供销社系统的管理机构，主要责任是，研究制定全县供销合作社的发展规划，指导全县供销合作社积极做好“三农”服务工作，加快推进深化供销合作社综合改革等。近年来，县供销社认真贯彻落实县委、县政府工作部署，以服务农民为主线，以保障粮食和重要农产品稳定安全供给为根本任务，积极推进农业社会化服务工作，加快构建县域流通服务网络，努力推动供销社担当农资流通服务主渠道、农业生产建设生力军、农村商品市场国家队，加快成为服务农民生产生活的综合平台，成为党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，为推动全县农业和农村经济发展、助力乡村振兴贡献了供销力量。

［主持人］县供销社作为经济组织，是我县经济活动中重要的一部分，今年在落实县委、县政府工作部署方面，重点做了哪些工作？

［王振鹏］近年来，县供销社党组紧紧围绕县委、县政府和上级供销部门部署安排，坚持党建引领，聚焦主责主业，不断提升农业社会化服务能力。

一是大力加强县乡村三级流通服务网络建设。汶上商场改造项目顺利通过省商务厅验收，九女智楼为农服务中心顺利通过全市示范点验收考核。先后完成了汶上、九女供销社改造提升建设，新增经营网点3处，扩建汶上供销社农资配送中心，增设厂房3000平米，有效提升了汶上供销社农资配送中心的为农服务能力。

二是全力开展化肥联采直供工作。为切实做好化肥稳价保供、服务三农工作，我社成立了农资联采直供专班,积极构建系统农资联采直供体系，加强日常调度督导。去年全县供销系统共完成化肥联采直供2600吨，销量位居全市第一。今年夏季已完成销售化肥600吨。

三是持续深化土地托管和开展社会化服务工作。我们依托社有经营服务组织，积极提供统防统治、机耕机收、烘干仓储、收购加工和农技培训等土地托管服务，探索出全托管、半托管、单环节托管等多种托管模式，实现集约化经营，切实提高了农户的土地收益。九女服务中心去年圆满完成了5000亩托管任务，每亩让利补贴农民100元。今年在智楼、郭庄两个村签订托管合同10000亩，可以让两个村的村民节约投入100万元，同时为两个村委会带来10万元收益，初步实现了供销社、村两委、农民三方共赢。汶上供销社不断创新，主动作为，计划与该镇秦田庄农技推广服务中心合作，对周边蔬菜大棚开展托管服务；计划与辖区内压煤村合作，托管土地10000亩。

四是扎实开展资产清理清查工作。今年是供销系统资产清理清查年。县社党组研究成立了工作专班，明确了责任领导和责任人员。在开展自查自纠的基础上，结合财务审计，集中开展供销合作社资产清查和合同规范管理，全面摸清家底，切实纠正各种不规范行为，确保及时整改到位，推动社有资产有效利用和保值增值。

［主持人］王主任，供销社实施的农业社会化服务是贯彻落实党中央决策部署的重要举措，也是参与乡村振兴的重要内容。省政府新近出台的《山东省人民政府关于推动供销社高质量发展的实施意见》提出，推广“合作社+供销社”土地托管服务模式。群众对此非常关注，请您介绍一下土地托管是一种什么样的农业社会化服务形式。

［王振鹏］农民专业合作社是组织农民开展适度规模经营的有效形式，但在发展中，农民自发成立的合作社普遍存在自我经营服务能力不足的问题，需要社会化的服务力量来支持带动。供销社通过探索实践，把合作社的组织优势和供销社的经营服务优势结合起来，探索出了通过联合开展土地托管服务来实现农业社会化服务的有效路径。

［主持人］王主任，土地托管服务是一种什么样的为农服？

［王振鹏］当前，供销社主要实施两种类型的托管服务。一种是大田作物“土地股份合作+全程托管服务”模式。针对小麦、玉米等大田作物，通过“村社共建”对接服务村党组织领办的土地股份合作社，由合作社组织农民、整合土地，实现集中连片、规模种植，由供销社的农业社会化服务主体提供耕种管收全程托管服务。合作社实行“保底收益+盈余分红”分配机制，根据土地地力和当地土地流转价格，协商确定一个相当于土地流转价格的保底收益，实现利润后再对农民社员和村集体按股分红，使农民“旱涝保收”。另一种是林果、中药材等作物“关键环节托管+全程技术指导”模式。这种模式立足供销社的产品、渠道、技术等优势，托管服务林果、中药材等经济作物。“疏花疏果、套袋摘袋”等劳动密集型环节，由合作社组织农民干。机械化程度和技术含量高的“测土配肥、土壤改良、机械除草、水肥一体化、病虫害防治”等关键生产环节，由供销社统一组织开展标准化、规范化的托管服务，并通过现场观摩、座谈交流、集中授课、上门服务等方式，开展全程技术指导服务。

［主持人］好的，王主任，那么农民参与土地托管服务以后，可以享受到哪些实惠呢？

［王振鹏］就我县供销社开展的土地托管服务实践来看，通过“村社共建、土地托管”，村党支部引导农民自愿以土地经营权入股组建土地股份合作社，整合土地成方连片，供销社农服公司为整合后的土地提供全程托管服务，彻底把农民从土地上解放出来。双方建立“保底收益+盈余分红”分配机制，农民每亩土地可实现收益1100元左右，每季结束后进行结算，扣除全部种植成本，盈余部分由农服公司、村集体和农民按3:4:3比例进行分红，实现了“基层供销社得到发展、农民从土地里解放出来、村集体收入得到增加”的三方共赢局面。

［主持人］王主任，刚才您还谈到了化肥联采直供工作，请再详细介绍一下好吗？

［王振鹏］好的。近年来，县供销社立足服务“三农”、维护农民利益、保障农产品质量安全，把开展农资“联采直供”作为供销社的重点主业之一，加强调度，强力推进，不断增强供销社在农资市场的竞争力，努力构建农资保价稳供服务新体系。供销社与镇、村两级充分结合，实施过程中，由村委会负责统计并预收化肥款，供销社负责优选化肥厂家，按照低于市场价的价格，集采优质肥料，从生产厂家直供到村，并按每吨给村委让利200元用于增加村委会收入，既实现了农资保供稳价，又增加了村两委收入。群众普遍反映，直供的化肥质优价廉，庄稼长势好、产量高。下一步，我们将积极打造供销系统直营店，不怕点小、销量少，不怕点少、用户少，不怕资金、股东少，坚持以“滚雪球”的精神，努力发展壮大供销系统“自家店”。

［主持人］王主任，请介绍一下我县的再生资源回收利用体系建设进展情况。

［王振鹏］再生资源回收利用企业是供销合作社开展农村环境服务的重要抓手。上级业务部门要求各地供销合作社要坚持市场化原则，尽快培育形成一批聚焦农村环境服务的环保型再生资源行业领军企业。近年来，我们坚守社有资产为农服务属性，集中有效资产进行资源整合，通过招商引资引进再生资源龙头企业1家，重点培育发展废旧物资回收利用服务体系。今年上半年，我们与绿巨能回收公司达成合作意向，利用供销社系统网络优势，依托原成武县硅胶蓄电池厂的场地，联合筹建再生资源回收利用公司，全面建设县供销系统再生资源回收网络体系。项目计划投资5000万元，主要用于中转库房、分拣中心、中转站、回收点、运营中心的建设以及车辆、设施、设备的购置。目前项目正在积极洽谈中，争取尽快签署落地。

［主持人］非常感谢王主任的详细解答，由于时间关系，我们今天就交流到这里。祝全县供销社综合改革进展顺利，祝县供销社各项工作不断取得新成效！

［王振鹏］谢谢主持人，也谢谢广大网友！恳请社会各界朋友对县供销合作社各项工作继续予以监督指导，多提宝贵意见和建议，我们将积极采纳、认真改进。关于供销合作社为农服务工作的其他情况，请大家及时关注中华供销合作总社和省、市供销合作社相关网站和微信公众号，了解相关最新信息。